Programa

Fase 1: Conocerse

La participación en esta fase, que se desarrollará entre abril y mayo 2025, resultará obligatoria para todas las personas y empresas seleccionadas. Para garantizar el compromiso, se requerirá el depósito de una fianza de 150 euros.

Se realizarán seis sesiones de coaching grupal, diseñadas para fomentar un ambiente de apertura y confianza entre los participantes. Mediante técnicas de coaching, se buscará alinear las necesidades de las startups con las competencias de los candidatos, logrando una conexión efectiva entre ambos.

Al concluir esta fase, las parejas startup-candidato a CEO que hayan establecido una buena sintonía podrán avanzar hacia la siguiente etapa del proceso. 

Fase 2: Entenderse

Las parejas startup-candidato a CEO que avancen a la segunda fase continuarán trabajando juntas durante nueve semanas adicionales (junio-julio). A través de sesiones de coaching tanto grupales como individuales, cada pareja analizará sus necesidades y establecerá objetivos claros.

En esta fase se desarrollarán tres sesiones de coaching grupal y tres de coaching individual por pareja, cada una de estas últimas con una duración de una hora. En paralelo, colaborarán con el equipo técnico del CEEI para desarrollar un plan estratégico y definir indicadores de crecimiento.

Al finalizar esta fase, las parejas que decidan proseguir deberán formalizar su compromiso mutuo. El Programa ofrecerá apoyo legal para facilitar este proceso. 

Fase 3: Comprometerse

Plenamente integrados los equipos y alineados sus intereses, las empresas trabajarán en el lanzamiento de sus planes estratégicos y desarrollo de las actividades Programadas. Durante ocho semanas adicionales (septiembre-octubre), recibirán apoyo continuo a través del Programa.

En esta fase, se realizarán dos sesiones de coaching grupal y dos de coaching individual por pareja, estas últimas de una con una duración de una hora cada una. Las sesiones están diseñadas para asegurar el progreso y el éxito de las empresas en esta etapa crítica. 

Metodología

La metodología de formación de RhoGroup combina coaching grupal y creación de equipos con sesiones individuales, adoptando un enfoque práctico que busca alinear las necesidades específicas de las empresas con las competencias de los candidatos potenciales a CEO. Este método permite a los participantes desarrollar soluciones personalizadas y adaptadas a cada situación, mediante sesiones altamente interactivas que se centran en la resolución de desafíos reales.